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鄭州紅宇專用汽車積極拓展市場
發布時間:2015/4/20 2:16:03      查看次數:1626

  2014年面對世界經濟和國內經濟下行的風險和壓力,專用汽車行業受國家宏觀政策和行業政策的嚴重影響,專用車市場需求持續低迷。中國兵器集團鄭州紅宇專用汽車有限責任公司主動出擊,搶抓機遇,逆勢而上,多措并舉,牢牢把握了市場的主動權,取得了可喜的成績。
 

  一、精研市場,強化公告資源保障

 

  當前,我國經濟正處于增長速度換檔期、結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期疊加的階段。鄭州紅宇生產的專用車種類市場增速緩慢,同時,機動車輛國iii轉國iv標準自2013年7月1日起執行,但主機廠仍然行動緩慢,部分主機廠在這個問題上持猶豫和徘徊態度。
 

  因此,要想在如此嚴峻的形勢下搶來市場,就必須對市場有充分的把握和了解,知己知彼,方能百戰不殆。鄭州紅宇專汽公司面對困境,披荊斬棘,主動出擊,一是時刻加強國家宏觀政策的分析和研判,通過一線銷售員及時收集市場信息和客戶需求,始終確保走在行業的前列,引領市場需求。二是在了解市場,了解用戶的需求的基礎上,與工信部相關部門建立良好的關系,使車輛公告在最短的時間內發布,走在同行業的前面,快速的滿足市場,搶占先機。為此,公司專門成立了負責公告申報的部門,與一汽、二汽,慶鈴,江鈴,福田等主機廠和公告申報部門保持密切聯系,確保我們公告資源主流車型數量行業第一,對市場一線提供充分的產品資源保障。公司一線的銷售人員利用這些優質的公告資源,鞏固穩定客戶,深挖潛在客戶,拓展新型客戶,穩步提高了紅宇品牌在專用車行業的市場份額。
 

  二、運用互聯網思維,積極推進電子商務

 

  電子商務作為新興網絡經濟的一項具體應用,代表了未來商務發展的趨勢。公司建立了比較完善的電子商務應用體系,搭建了平臺,配備了專職人員,并取得了可觀的成績。鄭州紅宇專汽通過互聯網加強產品推廣,逐步替代或減少營銷人員跑斷腿、磨破嘴的陳舊銷售模式,提高效率,降本增效。紅宇專汽公司通過網絡平臺實現銷售收入2011年為910萬元,2012年為1085萬元,2013年為1573萬元,2014年上半年為950萬元。
 

  同時,公司利用網絡平臺,高定位,高質量的開拓國際市場,重點是加強亞洲、非洲、東歐等國家和地區市場的開拓。近年來,公司通過出口和代理出口的車輛近千兩,銷售收到達到數千萬元。
 

  三、創新營銷理念,整合社會資源

 

  因為大客戶采購量大或者采購的次數多,是我們完成任務目標的重要支撐;同時大客戶也是行業的領袖,具有市場號召力,是我們的活廣告,品牌的傳播者。抓住了大客戶就抓住了主流市場。每年都要在市場中提煉出大客戶。對于大客戶,公司領導特別關注他們的產品需求,相關領導人員的變動,財務狀況的變化等等,保持信息暢通。特別是與這些大客戶關鍵領導保持密切的聯系和良好的溝通。公司領導也與大客戶相關領導保持定期聯系,對產品質量和個性化的需求等快速傳遞到相關部門,得到及時滿足。通過交流和合作,彼此建立起深厚的友誼。把更多的大客戶培育成忠實用戶,至真的朋友,成為紅宇品牌的宣傳者。在做好大客戶工作的同時,兼顧小客戶,帶領散客戶。做好售前、中、后服務,為客戶提供解決問題的方案,幫助客戶成功。
 

  鄭州紅宇專汽公司按照中央兩會提出的“以混合所有制為重心的經濟體制改革”,積極嘗試在銷售業務板塊進行試點,引入社會和民營資本,實行行業代理、區域代理、合作承包模式,提高了營銷人員積的極性,提升了運作市場的靈活性,從而快速高效的切入市場,擴大市場銷售。利用承包后的靈活機制,價格有高有低,訂單有賺有賠,在不損害公司利益的情況下,能有效地掌控市場全局,更好地運作市場,實現公司和個人的共贏。
 

  四、加強質量管理,持續改進工藝

 

  質量是企業的靈魂,沒有質量就沒有一切,而精良的工藝是質量的保證。為此,鄭州紅宇專汽公司歷來十分重視工藝技術改進工作,按照“抓工藝、抓質量、抓品種、抓效益”的方針,一方面積極開展工藝技術改進工作,另一方面積極自籌資金,精打細算,用于技改、技措投入,為公司實現又好又快發展奠定了基礎。通過工藝的改進有力地促進了公司產品的質量提升、效率提高,使得產品一致性大大提升。
 

  五、加強軟實力建設,提升公司的知名度和美譽度

 

  一是注重公司自身形象建設。近年來公司先后獲得了“河南省質量信用a等工業企業”稱號、“河南省信用建設示范單位”、“省級技術研發中心”、“省級高新技術企業”、“鄭州市標準化先進單位”、“鄭州市國稅局和地稅局聯合評定為‘a級納稅人’信用等級”等榮譽與資格。同時,為了最大限度的保障員工的安全,生產出過硬的產品,多渠道開拓市場,在集團民品中公司率先開展了國軍標(gjb)、質量體系(qms)、環境(ems)、職業健康安全管理(ohsms)體系認證和武器裝備三級保密資格認證,走上了一條軍民有機結合的新型道路。
 

  二是圍繞主導工藝產品,每年都參加全國民爆會,重點省份民爆會,并且在相關媒體上投放產品廣告。積極參加行業汽車展,食品博覽會、冷鏈物流協會的交流活動等,參與起草了國家強制標準“道路運輸易腐食品與生物制品冷藏車安全要求及試驗方法”,主持編制了爆破器材運輸車行業標準。讓市場和用戶更加了解、信賴紅宇產品,提升了紅宇品牌效應和市場影響力。
 

  在嚴峻的市場形勢下,鄭州紅宇專汽公司開拓創新、銳意進取、多措并舉,用拳頭產品闖市場,牢牢把握主動權,增強行業話語權,實現了穩中有優,穩中有進,1-6月份,公司實現主營業務收入2.56億元,順利實現了時間任務雙過半的經營目標,其中紅宇爆破器材運輸車在全國連續12年保持市場占有率第一,這為完成公司全年經營目標打下了良好基礎。


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